如何解決財務外包關于客戶財務管控損失風險?
發(fā)布時間:2018-07-06 10:25:17 / 已被瀏覽 次
對于了解財務外包的人來說,財務外包服務的價值在于全方位為客戶提供整套財務解決方案,對此無論怎么管控相信都會有一些風險,那么如何才能夠把這些風險降到最低呢?今天上海聚儒小編就來告訴大家有關“客戶財務管控”風險的知識。
客戶財務管控損失風險:
1、內(nèi)控設計與客戶業(yè)務及組織結(jié)構(gòu)等“水土不服”,出現(xiàn)內(nèi)控設計風險。
2、從設計到運行成功,需要客戶內(nèi)部各層級員工配合與認同,常見問題是客戶員工不理解形成不配合,也會因為服務提供方員工不理解導致執(zhí)行傳達失真,甚至內(nèi)控制度構(gòu)建規(guī)范化陽光操作打掉原有舞弊空間而導致部分員工極力反對。
3、客戶面臨新業(yè)務等,出現(xiàn)內(nèi)控設計空白。
風險控制措施:
1.與客戶高層溝通,建立內(nèi)控運行的高層支持基調(diào)。
2.充分調(diào)研業(yè)務及相關情況,設計合理內(nèi)控制度。
3.執(zhí)行的內(nèi)控必須經(jīng)過客戶董事會或有權(quán)批準機構(gòu)批準。
4.堅持執(zhí)行的剛性,客戶例外要求需要客戶特別授權(quán)簽字。
5.充分溝通,出現(xiàn)客戶員工的不配合,反對刁難等,向適當層級管理層甚至治理層以合適方式溝通。
6.為讓客戶員工理解與支持配合,為客戶所有員工組織培訓。
7.為避免不適當?shù)馁Y金損失造成服務商承擔風險,客戶資金保管及財務印章由客戶保管,服務商不處理現(xiàn)金收付保管及銀行存款支付等業(yè)務,出納業(yè)務由客戶自行處理。
8.業(yè)務約定合同條款申明不承諾內(nèi)控制度能避免所有資金損失及其他損失。
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